Вы — CTO стартапа «PulseApp», платформы для мониторинга здоровья. Инвесторы дали денег, фаундер полон энтузиазма, а у вас... один ноутбук и куча амбиций.

Ваша задача — провести стартап через 5 стадий роста: от гаража до IPO. На каждом этапе — ключевые решения по IT-инфраструктуре, команде, процессам и клиентам.

Здесь нет идеальных ответов. Каждое решение — компромисс. Вы управляете бюджетом, командой, техническим долгом, SLA и лояльностью клиентов. Один неверный шаг — и стартап может не пережить раунд.

⚠ Внимание: кейсы каверзные. Очевидный ответ — не всегда лучший.